東莞信托召開2025年第一季度經(jīng)營分析會(huì)
5月24日上午，東莞信托召開2025年第一季度經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)公司2025年第一季度工作成效及存在不足，研究分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議由黨委書記、董事長張慶文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各部門2025年第一季度取得的工作成效、存在不足以及下階段工作計(jì)劃的匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，黨委書記、董事長張慶文作會(huì)議總結(jié)講話。
會(huì)議指出，第一季度，公司經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)健向好態(tài)勢，一是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。積極落實(shí)信托業(yè)務(wù)三分類新規(guī)，大力發(fā)展服務(wù)信托及財(cái)富管理業(yè)務(wù)，推動(dòng)信托資產(chǎn)管理規(guī)模歷史性突破千億大關(guān)。二是風(fēng)險(xiǎn)化解取得一定進(jìn)展。多措并舉加速化解風(fēng)險(xiǎn)，深化與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，綜合運(yùn)用多種方式推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置。三是內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)巡察整改要求，公司治理、合規(guī)管理、制度建設(shè)等方面持續(xù)提升。
下來，公司上下要切實(shí)把握發(fā)展機(jī)遇，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)主體責(zé)任，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。認(rèn)真落實(shí)年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育；大力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)強(qiáng)基工程，發(fā)揮好黨組織政治功能和組織功能。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)巡察整改，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。持續(xù)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，聚力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)化解基礎(chǔ)；嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)敞口，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
三是深化轉(zhuǎn)型舉措。深入落實(shí)信托三分類監(jiān)管要求，聚焦本源深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力服務(wù)我市“百千萬工程”及重大項(xiàng)目，提供資金支持與投融資服務(wù)；培育專業(yè)能力，加快拓展標(biāo)品證券類信托、家庭財(cái)富服務(wù)信托、家族信托、特殊資產(chǎn)管理服務(wù)信托業(yè)務(wù)規(guī)模；進(jìn)一步優(yōu)化固有資產(chǎn)管理，在平衡資金安全的前提下，穩(wěn)步提升固有資金收益水平。
四是提升治理效能。持續(xù)優(yōu)化公司治理，完成董事會(huì)換屆并健全運(yùn)行機(jī)制，修訂公司章程，按要求推進(jìn)監(jiān)事會(huì)改革；深化人力資源改革，加強(qiáng)“瘦身健體”方案落實(shí)；加強(qiáng)政策研究與合規(guī)培訓(xùn)，提升關(guān)鍵崗位能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展管理基礎(chǔ)。
