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信托能否成為政府資產(chǎn)“大管家”?
2016-01-15

信托能否成為政府資產(chǎn)“大管家?

來(lái)源:金融時(shí)報(bào)

中國(guó)政府總資產(chǎn)接近112萬(wàn)億元,凈資產(chǎn)約56萬(wàn)億元,這是中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院測(cè)算出的2013數(shù)據(jù)。大量資源可供掌握或者支配,誰(shuí)能成為其“大管家”,既為其募集資金又為其管理資產(chǎn)。信托人士認(rèn)為,信托公司理應(yīng)接受政府的委托,擔(dān)任其“大管家”,這才是政信合作的題中應(yīng)有之意。

所謂政信合作業(yè)務(wù),即地方政府與信托公司合作開(kāi)展的業(yè)務(wù)。就其發(fā)展的歷程而言,主要是指信托公司為政府融資平臺(tái)提供融資服務(wù),并收取信托報(bào)酬的業(yè)務(wù),所以,有許多研究將該業(yè)務(wù)直接稱(chēng)為平臺(tái)融資業(yè)務(wù),實(shí)際上政信業(yè)務(wù)較之平臺(tái)融資的概念范疇要大很多,在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下意義重大。

政信合作業(yè)務(wù)之困

政信業(yè)務(wù)是2009年以來(lái)拉動(dòng)信托行業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē)之一,另兩駕是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和證券投資信托,目前在信托業(yè)資產(chǎn)總額中的占比超過(guò)20%(含事務(wù)管理型產(chǎn)品)。一方面由地方政府融資需求所決定;另一方面,與工商企業(yè)、房地產(chǎn)投向相比,地方融資平臺(tái)是較為優(yōu)良的交易對(duì)手。回顧過(guò)去6年政信業(yè)務(wù)大發(fā)展的主因,也不外乎于此。

隨著2015年股市波動(dòng),房地產(chǎn)市場(chǎng)理性回歸,政信業(yè)務(wù)仍在不斷深化,成為拉動(dòng)信托業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑH欢?,傳統(tǒng)的融資平臺(tái)模式逐漸暴露其弊端——融資平臺(tái)既是企業(yè)又是政府代表,財(cái)務(wù)賬目混亂、與政府間往來(lái)款不清,既導(dǎo)致政府債臺(tái)高筑,又引發(fā)許多腐敗問(wèn)題。

在未來(lái)恰當(dāng)時(shí)機(jī),一方面可能撤銷(xiāo)融資平臺(tái),另一方面將政府資產(chǎn)委托給信托公司、基金、資管公司,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)用公開(kāi)化、透明化,提升運(yùn)營(yíng)收益。中泰信托研究發(fā)展中心負(fù)責(zé)人王岸欣認(rèn)為,傳統(tǒng)信政合作的模式終將被打破,由于政府是公認(rèn)的信用度最高的主體,在全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)偏好下降的當(dāng)口,政府業(yè)務(wù)資源成為金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),擠占信托業(yè)務(wù)份額。從短期來(lái)看,管理層會(huì)出臺(tái)更嚴(yán)厲的限制措施來(lái)加以控制;從長(zhǎng)期看,專(zhuān)項(xiàng)收益?zhèn)瞥瞿酥吝^(guò)渡到市政債,將確立地方政府的借貸主體地位,并取締融資平臺(tái)形式。

從融資中介走向金融服務(wù)提供商

長(zhǎng)期以來(lái),信托行業(yè)主導(dǎo)的融資業(yè)務(wù)和銀行同質(zhì)化程度較高,只能是銀行做不了或者不愿做的業(yè)務(wù),才有信托的生存空間。這樣一來(lái),信托的資金成本比銀行高,風(fēng)控強(qiáng)度比銀行大,在同一平臺(tái)上和銀行競(jìng)爭(zhēng),必定居于劣勢(shì)。平臺(tái)融資業(yè)務(wù)的沖擊,給信托業(yè)敲響了警鐘,如果不能求新求變,必然沒(méi)有出路。

可以看到,管理層也在積極推動(dòng)創(chuàng)新形式,比如PPP模式,傳統(tǒng)的政信合作業(yè)務(wù)面臨創(chuàng)新和調(diào)整?!?span>PPP模式雖然效果尚待檢驗(yàn),但給信托業(yè)指出了一個(gè)方向,單純的融資業(yè)務(wù)沒(méi)有前途,要走金融綜合服務(wù)商的道路。”王岸欣說(shuō)。

因此,信托要為政府提出一攬子的金融解決方案,要建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,要提供增值服務(wù)。在合作領(lǐng)域上,既包括土地一級(jí)開(kāi)發(fā)、舊區(qū)改造、保障房,也包括其他公益事業(yè)領(lǐng)域,信托不能借筆錢(qián)給政府就結(jié)束,要設(shè)計(jì)整體方案。在服務(wù)模式上,可采取PPP、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金或者是金融租賃的交易結(jié)構(gòu)。無(wú)論哪種模式,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮信托優(yōu)勢(shì),提升信托話(huà)語(yǔ)權(quán),從而提升利潤(rùn)空間。

得政府資管者得天下

當(dāng)前,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)信托仍是信托資金投向的第二大領(lǐng)域。截至2015年三季度末,資金信托在該領(lǐng)域的配置規(guī)模為2.70萬(wàn)億元,相比2014年三季度的2.66萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)1.50%。面對(duì)地方融資平臺(tái)的改革與轉(zhuǎn)型,信托公司應(yīng)該有更敏銳的觸角,擺脫慣性思維,研發(fā)出更貼近政策變化的模式以更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

比如,探索政府資管業(yè)務(wù)的可行性,可在政府基金運(yùn)用以及政府債務(wù)資產(chǎn)證券化方面尋找突破口,與政府展開(kāi)更加深入的合作,提升服務(wù)增值。

王岸欣認(rèn)為,誰(shuí)能搶先一步占據(jù)政府資管市場(chǎng),未來(lái)必將在信托業(yè)轉(zhuǎn)型中占據(jù)制高點(diǎn)。融資平臺(tái)貸款作為當(dāng)前政信業(yè)務(wù)的主體,雖然規(guī)模龐大,但境況已是明日黃花,每況愈下。如果信托公司仍然對(duì)其留戀不舍,很難在政信領(lǐng)域有所建樹(shù)。未來(lái)的政信業(yè)務(wù)更接近于信托本源,能創(chuàng)造更多附加值,這也對(duì)信托公司提出了更高要求。

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